La cadena internacional de supermercados Carrefour inició un proceso de análisis estratégico para su operación en Argentina, que podría derivar en la venta total o parcial del negocio local. La firma francesa designó al Deutsche Bankpara realizar la valuación de sus activos y evaluar potenciales interesados en una eventual operación de traspaso.
Según fuentes cercanas, la compañía no descarta continuar operando en el país bajo un esquema de sociedad mixta, sumando un actor local a la gestión. Esta modalidad ya fue implementada por Carrefour en varios mercados de Asia y África, donde compartió operaciones con empresas regionales para reducir riesgos.
Este movimiento se enmarca en un plan de reestructuración global anunciado en febrero por el CEO del grupo, Alexandre Bompard, que contempla desinvertir en filiales consideradas no estratégicas para enfocarse en sus mercados prioritarios: Francia, España y Brasil. En esa misma línea, el grupo ya había salido de países como Colombia y Chinaen años anteriores.
Aunque la decisión aún se encuentra en una etapa inicial, el proceso contempla pasos formales como la conformación de una “short list” de candidatos, la apertura de datos financieros a través de un data room, y la recepción de ofertas concretas, lo cual podría demorar varios meses o incluso más de un año.
Desde la empresa no realizaron declaraciones públicas, pero se aclaró que no está en riesgo la continuidad de las operaciones ni las fuentes laborales. Actualmente, Carrefour emplea a más de 17.000 personas en Argentina, con una red que supera los 680 locales distribuidos en casi todo el país, y con ventas anuales que rondan los 6.000 millones de dólares.
La presencia de Carrefour en Argentina se remonta a 1982, cuando abrió su primer hipermercado en San Isidro. Desde entonces, la firma consolidó su liderazgo en el sector, ampliando su presencia con diferentes formatos comerciales, incluyendo supermercados, tiendas Express y mayoristas.
La posible redefinición del negocio en Argentina representa una señal del impacto de las condiciones macroeconómicas y del replanteo global del modelo de expansión de las grandes cadenas europeas. Sin embargo, la marca mantiene fuerte reconocimiento entre los consumidores y presencia en el entramado comercial nacional.